電視劇《大江大河》講述了在改革開放浪潮中先行奮進的人和事。在泉城濟南，也有一家老牌的國企，它與改革開放同齡，與千慧集團有著近三十年的合作歷史。在時代的滔滔洪流里，它經歷了哪些風浪？又將駛向何處呢？我們來聽聽它的故事。
“小鴨集團是我國家電行業成名比較早的品牌之一，我認為小鴨品牌標志有以下四個特殊的意義。第一個，標志上兩個鴨子圖案與改革開放有關，兩個鴨子一黃一白，小鴨圣吉奧引進滾筒洗衣機是引進的意大利的技術，歐洲的技術，這個白鴨子就代表的是歐洲的技術，那么黃鴨子代表我們中國。第二個，我覺得這個鴨子它誕生在泉城，與泉水有關，小鴨在那里暢游，這是一個非常溫馨美好的生活場景。第三個我覺得與改革有關，春江水暖鴨先知，伴隨著改革的春風，小鴨集團誕生。第四個我覺得與未來有關，兩個鴨子的形象是一個v字形，取自于英文里面的 victory，就是勝利成功。”小鴨集團董事長兼總經理李永剛在接受采訪中介紹到。
春江水暖鴨先知，當改革的春風吹入泉城濟南，處處生機盎然，煥然一新。1979年，小鴨集團的前身，濟南洗衣機廠成立?！靶▲喖瘓F1978年研發出第一臺洗衣機后，我們就到了國家的輕工部家電局，小鴨集團當時的創始人爭取到了全國6大洗衣機基地。”李永剛告訴記者。
1984年，小鴨生產出了亞洲第一臺滾筒洗衣機，開啟了中國滾筒洗衣機的制造時代。在人均月收入只有幾十元的八十年代，上千元的小鴨洗衣機依然掀起了一波搶購熱潮，席卷千家萬戶。1999年，“小鴨電器”正式掛牌上市，同年，國家商標局認定“小鴨牌”商標為中國馳名商標，小鴨集團成為濟南的龍頭企業、洗衣機行業的領軍企業。然而，就在這輝煌的頂點，接連的一系列變故，卻讓“小鴨”人對前進的方向感到了迷惑。
李永剛介紹說：“2001年到2010年，小鴨經歷了兩次重組，一次是與南京斯威特集團進行了重組，小鴨原有的大家所熟知的洗衣機為主的家電行業，進行了產權制度的改革，業務就歸屬斯威特集團了，脫離了整個國有小鴨集團的懷抱。第二次重組，我認為對小鴨的整體的發展，特別是對小鴨家電在家電行業發展，不是一個很成功的改革，因為這幾年正好又是中國的家電業往百億級千億級發展的時候，恰恰這個時候我們的重組出去的小鴨家電主業，沒有能夠抓住這次蓬勃噴發家電業發展的機遇?！?br />
轉機出現在2010年，小鴨獲得了二次崛起的機遇。小鴨集團于2010年收回洗衣機主業，依托成熟的洗衣機生產技術，小鴨集團不斷精耕細作，同時將生產方向拓廣，發展商用、工業用。目前，小鴨是國內唯一的能夠從兩公斤的滾筒做到200公斤的滾筒的企業，涵蓋了家用、商用工業用、醫療康養用等領域，打通了整個的全產業鏈。
小鴨還在，小鴨很好，小鴨振翅騰飛……如今的小鴨，已經形成以洗滌技術、冷鏈技術為主的電器制造產業和以汽車模具、汽車裝備及特種零部件為主的精工產業為主導產業的企業集團，憑借著6家高新技術企業，小鴨又一次成功突圍。
“現在我們的產品大概有一半的銷路是出口到國外的，2020年初的時候，我們給韓國交付了一條自動化的輪網生產線，相當于用我們的設備代替了日本的設備?！毙▲喚C械公司總經理助理孫豪坤告訴記者。
幾經波折，在涅槃中實現華麗蛻變。敢為先，能吃苦，如果說，小鴨人代代傳承的堅強意志是集團發展的精神動力，那么企業雄厚的歷史積淀，則成為了“小鴨人”凝聚的扎實基礎，40余年的生產制造經驗和技術的積累，賦予了“小鴨”極強的柔性加工能力。2020年是極其不平凡的一年，新冠疫情波及全球，小鴨國內外市場的產品營銷也受到了極大影響，在經濟下滑的“危機”環境中，“小鴨人”感受到了空前的壓力，也看到了新的“機遇”。危急時刻，小鴨人挺身而出，擔當重任，在踐行企業社會責任的同時，及時調整集團內部的生產經營和管理模式，不等不靠，發起全民營銷，發展線上直播經濟，最終化危為機。
“到2020年年底，我們全面完成了年初所確定的全年任務，在開我們的2021年計劃工作會議的時候，大家都非常的感慨，感到成績來之不易。未來，小鴨將按照我們三縱三橫的發展戰略，按照我們對兩個主業的定位，培養人才，打造團隊，去尋找資金和資本,加快新舊動能轉換，打造新技術、新產業、新業態和新模式，促進產業智慧化、智慧產業化、跨界融合化和品牌高端化?！崩钣绖偙硎镜健?br />
習近平總書記在2021新年賀詞中說到：“艱難方顯勇毅，磨礪始得玉成。”小鴨40余年的探索創新，折射出中國民族企業改革發展的風雨征程。江河滔滔永向前，推動時代的巨輪穩行致遠，駛向更加美好的明天。
